.Systeemdenken

We kunnen een olifant, 'het systeem', niet vernieuwen door het in tweeën te delen. In een complex systeem kunnen slechts goede resultaten geboekt worden door zoveel mogelijk verschillende perspectieven in te brengen en samenhang te gaan zien.

Wij zoeken de aanzetten om te veranderen niet in de buurt van de symptomen van de knelpunten. Wij gaan stroomopwaarts, terug in de tijd om de oorzaken van de knelpunten op te sporen. Er zijn vaak verschillende antwoorden mogelijk en met deze bril zien we of maatregelen een grotere of minder grote hefboomwerking hebben. De kunst van het syteemdenken betekent de voor- en nadelen van gekozen maatregelen te leren kennen, op de korte en op de lange termijn.