.Individuele coaching

We begeleiden leidinggevenden en medewerkers met diverse vraagstukken. Voorbeelden van

vraagstukken zijn:

Hoe vergroot ik mijn impact als leidinggevende?
Het werk stapelt zich op. Hoe stel ik mijn prioriteiten?
Ik wil graag ander werk. Hoe pak ik dit aan?
Ik wil graag leren om overtuigend mijn boodschap richting collega's te brengen.
Hoe zorg ik ervoor dat ik effectief om kan gaan met mijn valkuilen?
Hoe krijg ik het voor elkaar dat mijn team op een andere wijze met elkaar gaat samenwerken?
Ik heb een conflict met mijn leidinggevende. Hoe kan ik hier het beste mee omgaan?

Coaching begint bij een vraagstuk of dilemma. In tweegesprekken verdiepen we het bewustzijn van de coachee. Deze bewustwording leidt tot meer zelfsturing, vergroot uw keuzemogelijkheden en daarmee de effectiviteit van uw handelen. Tijdens een intakegesprek met de betreffende medewerker (en zijn leidinggevende) formuleren wij gezamenlijk aanpak en doelstellingen en maken we afspraken. We plaatsen de coachvraag altijd binnen de context van de organisatie.

Tijdens de coaching maken we gebruik van diverse methoden en technieken. (o.a. NLP, Transactionele Analyse, Systemisch Werk en Voice Dialogue). Wij verzorgen zowel individuele als teamcoaching.